Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent

Découvrez l'interview d’ Aristide WOLFROM cofondateur de Spark Lab.

Il revient sur les débuts de Spark Lab avec GRTgaz, une collaboration qui a marqué un tournant décisif pour les deux partenaires.

Avec honnêteté et transparence, il raconte une histoire de « Je t’aime, moi non plus », où doutes et succès ont finalement forgé une relation solide et durable.

Plusieurs années d’accompagnement, des projets ambitieux et une complicité qui perdure. Comme quoi l’amour ne dure pas qu’un temps : nous continuons à co-construire l’innovation ensemble, un pas à la fois. 🚀

Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent beaucoup à y gagner !

Découvrez le portrait de Sylvain Poulain !

Chef de projets innovation chez RICE il revient sur les enjeux organisationnels, financiers et humains qui rythment le travail entre GRTgaz et les start-ups incubées au sein de NOVA

Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent beaucoup à y gagner !

Découvrez le portrait de Helena Jerome !

Cofondatrice de la start-up SAFEHEAR, elle partage son aventure au sein de la deuxième promotion de l’incubateur Nova.

SAFEHEAR a développée Louis, un système de communication compatible avec des protections auditives, conçu pour permettre aux opérateurs de l’industrie de communiquer facilement dans des environnements bruyants tout en restant protégés.

Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent beaucoup à y gagner !

Découvrez le portrait de Vincent Hardy fondateur de la start-up MIREGA et il nous partage son expérience au sein de l'incubateur NOVA by GRT GAZ.

Mirega développe des analyseurs de gaz miniatures mobiles et précis. Grâce à une technologie de cavité optique novatrice, ces analyseurs permettent des mesures précises de faibles concentrations de gaz dans des espaces ouverts.

Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent beaucoup à y gagner !

Découvrez le portrait de Juliette Poupeney en charge des partenariats industriels pour REVCOO qui explique comment la collaboration avec GRT Gaz a permis à la start up de franchir de nouveaux caps.

Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent beaucoup à y gagner !

Découvrez le portrait de Thomas Delapierre fondateur d'Alhomna Systems.

Il partage son aventure au sein de l'incubateur de NOVA de GRT GAZ.

Il développe une solution innovante de production d'énergie à partir de déchets par pyrolyse sous rayonnement solaire, de manière à contribuer à la transition énergétique.

Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent beaucoup à y gagner !

Découvrez le portrait de Stéphane Canet le fondateur d' YLSSEN dans ce podcast inspirant et inspiré.

Ylssen développe un système électronique qui permet de connaitre à distance et en temps réel, l'état ouvert ou fermé de vannes industrielles. Sa mise en service se fait sans avoir à modifier l'équipement existant et sans avoir à interrompre les opérations de production ou de distribution sur le site industriel.

Entre Start-Up et Grands groupes la collaboration n'est pas toujours évidente . Et pourtant les 2 parties ont souvent beaucoup à y gagner !

Découvrez le portrait d' Yvon Guilain, société LIUM dans ce podcast inspirant et inspiré.

Episode 1/8

Créé en 2021, Lium a créé un ballon captif doté d’un système de caméras embarquées. Ce mini-dirigeable, qui reste relié au sol par un câble, permet de couvrir visuellement, depuis les airs à 120 mètres d’altitude, de grandes zones pour aider les services de sécurité et de sûreté à assurer la protection des infrastructures industrielles et de personnel contre les menaces environnementales, sanitaires ou humaines (départ de feu, fuite de gaz, intrusion sur un site sensible…). Il est également utilisé pour surveiller les départs de feu en forêts par les pompiers.

Pour répondre aux enjeux actuels, un nouveau modèle fait particulièrement parler de lui : celui de l’économie circulaire.

Plutôt que de « fabriquer, consommer puis jeter », l’heure est à l’écoconception, au réemploi, à la lutte contre le gaspillage.

Mais comment enclencher concrètement ce changement? Comment une entreprise peut-elle passer d’un modèle économique linéaire à une économie circulaire ?

C’est ce que nous allons voir dans cet épisode, grâce aux lumières de Pierre Bouillot, responsable innovation chez SPARK LAB et grâce à deux témoignages :

• Stéphane Rutkowski, directeur Général de la filiale Circulère dédiée à l’économie circulaire chez VICAT nous partagera son expérience,
• Luc Teerlinck, fondateur de We Pay Circular chez Decathlon et désormais à la tête de la société BAM. Pour lui, le voyage vers l’économie circulaire a commencé par une révélation…

Pour y parvenir, l’une des possibilités est d’adopter un système de management de l’innovation, c’est-à-dire une organisation qui favorise l’émergence des projets d’innovation et qui permet de les mener à bien.

C’est ce qu’a fait l’entreprise SOMFY, spécialiste des solutions domotiques pour la maison.

Alors pour cet épisode, j’ai rencontré le vice-président innovation de SOMFY, Emmanuel Joumard, pour en savoir plus sur ce système de management de l’innovation.

À quoi ça sert ? Pourquoi adopter ce système plutôt qu’un autre ? Et comment le mettre concrètement en place ?

Outre l’expérience d’Emmanuel Joumard, j’ai demandé à Sandrine Castan, directrice de la stratégie innovation chez Sparklab, de partager avec nous son expertise.

Témoignage de Sandrine Castan de chez SPARK LAB, Nicolas MORONVAL, Directeur innovation chez APRR et Agathe MAZOYER, chef de projet innovation chez APRR.

Le Club Curiosity de Spark Lab s’est donc réuni à l’Escale Solidaire Wilson de Villeurbanne, afin d’écouter le témoignage de deux acteurs de l’innovation travaillant dans de grands groupes, Michelin et Sanofi, et qui oeuvrent au quotidien à diffuser cette culture de l’innovation dans leur entreprise.

Nous entendrons Sylvain Grivel, qui chapeaute l’Innovation Lab de Sanofi mais d’abord, écoutons Christophe Peysson, qui travaille au sein du Michelin Innovation Lab dont l’un des objectifs principaux est précisément d’acculturer à l'innovation à travers un dispositif d’intrapreneuriat.

Plutôt que de s’en tenir à la théorie pour répondre à ces questions, Sparklab a créé la Fresque de l’innovation : un jeu collaboratif pensé pour que les équipes développent un langage commun de l’innovation. En décembre dernier, deux groupes de salariés des entreprises Seb et Michelin ont tour à tour découvert le concept. C’est Fiona Batin, de Sparklab, qui a présenté la Fresque de l’innovation : un atelier ludique d’environ 2h qui fait appel à l’intelligence collective.

Dans ce nouvel épisode, nous découvrirons leur fonctionnement et leur utilité grâce à deux intervenants : Maxime PELLETIER, responsable du FAB STUDIO de RTE, ainsi que Jean Louis COMPEAU, responsable du SEB lab au groupe SEB.

3 intervenants partagent leur expérience : Olivier Renaud, chef de projet innovation chez GRT Gaz. Sébastien Duchemin qui représentait Norsys et son modèle de permaentreprise ainsi que l’enseignante-chercheuse Marie-France Vernier, de l’ESDES Lyon Business School.

Chacune de leur intervention était suivie d’un débat. Vous allez l’entendre, la parole était spontanée, les échanges riches et les réflexions créatives !

Pour en parler, nous entendrons Fabrice Cailloux, un passionné d’entrepreneuriat qui a créé de nombreuses start-ups, en charge de l'incubateur ESC Clermont, Quentin Faucret, fondateur de Resicare, un projet développé en intrapreneuriat chez Michelin et Sylvie Gomes, membre fondatrice de L’Institut De l’Intrapreneuriat.

Si pendant longtemps, le fait d’acheter des vêtements d’occasion était relativement tabou, l’émergence de la plate-forme Vinted a ouvert une brèche. Pour les consommateurs de produits de sport outdoor, qu’il s’agisse de vêtement ou de matériel souvent techniques et onéreux, il a fallu quelques années supplémentaires à l’émergence d’un nouveau marché basé sur le partage, l’échange, mais aussi la location ou la réparation. Aujourd’hui, les possibilités de consommer différemment quand on pratique une activité de pleine nature sont multiples. Alors, comment l'économie circulaire révolutionne-t-elle le business du sport outdoor ? On en discute avec Florian Palluel, responsable RSE pour la marque Picture, qui a lancé un service de location de tenues de sport, Dominique Roux, professeure de marketing à l’Université de Reims Champagne-Ardenne spécialiste des formes de consommation collaboratives et des circuits d’échanges C2C. Mais pour commencer, on écoute Arthur Rocle qui nous explique pourquoi il a co-fondé le site de vente d’occasion Campsider, dédié à l’équipement sportif.

Mais comment faire ? Quelles innovations ont déjà fait leurs preuves, comment les mettre en place ? Et est-ce que ça marche à tous les coups ? Voilà autant de questions qui ont été soulevées pendant la deuxième soirée Curiosity, organisée par Spark Lab à La Commune de Lyon, dans le 7e arrondissement.

Quatre invités étaient réunis pour en parler : Philippe Giuliani, l’un des rares enseignant-chercheurs français qui travaillent sur la thématique de l’innovation managériale, Tom Thiellet, fondateur de l’entreprise lyonnaise de restauration Le Moulin. Et à distance, nous avons pu écouter les frères Romain et Clément Meyer, président et vice-président de l’Odyssée managériale, un projet de tour du monde pour observer les pratiques managériales des entreprises.

Une vingtaine d’invités sont venus les écouter et partager leurs propres expériences professionnelles.

Mais ces 5 à 10 dernières années ont marqué un tournant majeur dans ce qu’on appelle l’Internet of things, l’Internet des objets. L’IoT concerne désormais tous les secteurs d’activité et il est devenu risqué, sinon impossible pour les industriels de ne pas s’en emparer. Pourquoi ? Parce que les objets connectés bousculent les marchés et participent à réinventer les modèles économiques.

Dans cet épisode, nous allons découvrir comment. Comment les entreprises intègrent l’IoT à leur activité ? Comment s’adaptent-elles ? Et comment se développent-elles grâce aux objets connectés ?

Pour en parler, j’ai tendu mon micro à Philippe Luminet, responsable innovation du groupe Haulotte, Olivier Pinto, en charge de l’innovation pour le groupe NEXANS, et Emmanuel Joumard, qui occupe le même poste pour le groupe SOMFY.

Face à eux, une vingtaine d’entrepreneurs curieux n’ont pas hésité à prendre la parole eux aussi, vous l’entendrez. Mais tout de suite, on écoute Sylvie Gomes.  

Dans ce huitième épisode de L’Étincelle, quatre intervenants nous apportent leur témoignage. Ils nous parlent de leurs réussites, de leurs échecs et ce qui, selon eux, permet au mieux d’accompagner les collaborateurs dans la conduite du changement. Vous entendrez Dominique Damide, de la direction numérique du groupe SNCF, Sabine Baudin, directrice adoption des usages au sein de la direction data, digital et innovation du groupe BPCE, et Yannick Hermant, responsable de la transformation digitale à l’échelle du groupe LOOK Cycle International.

Mais d’abord, Christelle Stirer, responsable de la transformation digitale dans le programme d’accélération digitale de EDF Hydro, qui nous parle du premier critère à prendre en compte avant d’enclencher une transformation digitale…

C’est ce que nous allons découvrir dans ce premier épisode de la série « Réinventer les transports » qui nous éclairera sur les transports durables de demain.

Rencontre avec Pascal Nouvellon, président de Watéa by Michelin, une solution de mobilité électrique utilitaire. Nous échangerons également avec Stefan Gallard directeur marketing de Grain de Sail, une entreprise française de torréfaction (mais pas que), qui transporte ses marchandises en voilier à travers l’Atlantique. Mais pour commencer, j’ai demandé à Laure Mandaron, directrice RSE au sein de La Poste, s’il était possible d’évaluer l’impact environnemental de la chaîne de transport de marchandises.

Bonne écoute !

Le projet de loi sur la Réglementation Environnementale 2020 aura par exemple pour objectif d'analyser le cycle de vie des éléments inhérents au secteur de la construction ainsi que l'impact environnemental des bâtiments neufs, ce qui imposera nécessairement de prendre du recul sur les méthodes et matériaux utilisés pour les construire. Une possible porte ouverte à l'économie circulaire !

Nous sommes donc partis en reportage chez Mineka , une association qui exerce une activité de conseil en réemploi en banlieue lyonnaise, pour en savoir sur les enjeux de l'économie circulaire dans le secteur de la construction. Eléments de réponse avec Pénélope Lallemand, chargée de projet

Pour mettre en perspective les inspirations de cette rencontre, regards croisés avec Benjamin Perrin, en charge de l'innovation et de la transformation chez Eiffage Construction, et Isabelle Lardin, en charge de l'économie circulaire à la Mairie de Paris.

Il existe en France au moins deux labels qui permettent aux entreprises de s'inscrire dans une démarche vertueuse. Il s'agit du statut de société à mission et du label B-Corporation, ou B-Corp pour les intimes. Ces labels, bien qu'ils fonctionnent l'un et l'autre tout à fait différemment, permettent d'officialiser l'engagement des entreprises. Pour cela nous avons récolter les témoignages de trois entreprises engagées : Nature & Découvertes, Gift for a change et Utopies.

Alors, green-washing ou véritable marqueur éthique ? 

Mais comment innover, créer et échanger dans ce contexte ? Voici le bilan de trois acteurs de l'innovation, dans les coulisses d'APRR, de GRTGaz et au coeur du labo pharmaceutique Boehringer Ingelheim.

Dans ce nouvel épisode de L'Étincelle, trois invités apportent des éléments de réponse à ces questions : Christine Giraudon-Charrier travaille pour CITIZ, le service d'autopartage développé par LPA, Marc Vautier travaille pour Orange et Arnaud Legrand a fondé Energiency. Ils nous présentent tous les trois des initiatives numériques mises en place au sein de leur entreprise et qui vont dans le sens de la transition écologique. 

"L'étincelle" un podcast SPARK LAB

Réalisé par Pauline BOULET