Er selbst ist Projektleiter im Bereich Automotive bei einem großen Aluminiumwerk in St. Pölten, in Niederösterreich.

Fritz erzählt mir, wie sein doch sehr erfolgreicher Berufsweg bis zur Ankunft seiner Kinder war und wie sich die Situation verändert hat, als seine Frau die Firma ihrer Eltern übernehmen sollte.

Wir sprechen über die Ausverhandlung der Kinderbetreuung zwischen "Demokratie und Pragmatismus".

Und darüber, dass es Branchen gibt, in denen Teilzeitarbeit (vor allem für Männer) schlichtweg unmöglich scheint.

Fritz erzählt uns außerdem wie er das scheinbar Unmögliche in seiner Firma möglich gemacht und seine Teilzeitvereinbarung durchgesetzt hat.

Es war eine sehr spannende Diskussion über Möglichkeiten der Teilzeitarbeit für Männer im ländlichen Bereich, über die Akzeptanz in Unternehmen und der Gesellschaft und über Branchenunterschiede, wie man mit diesem Thema umgeht.

Fazit: Väter in Teilzeit sind nach wie vor eine Rarität. Männer sind gegenüber Männern in diesem Zusammenhang nämlich genauso ungnädig, wie Frauen und Mütter einander gegenüber oftmals eher verurteilend als unterstützend begegnen.

Wir können alle noch etwas über Akzeptanz und Flexibilität lernen, das ist klar!

Wir diskutieren über flexible Kinderbetreuung, Spontanität und die Start Up Szene in Österreich. 

Lucia Vilsecker war in ihrer Jugend intensiv im Vereinssport tätig, hat mehrere abgeschlossene Studien bzw. Kreativausbildungen, und ist seit Beginn ihrer beruflichen Karriere stark mit der Start Up Szene verbunden.

Sie erzählt uns von ihren sehr flexiblen Jobs, in denen sie die Kinderbetreuung immer mit eingebunden hat und es tatsächlich geschafft hat, verantwortungsvolle Jobs sowie auch Führungspositionen in Teilzeit zu übernehmen.

Besonders spannend fand ich ihren Ansatz zu überlegen, ob Teilzeitmütter für junge Start Ups nicht die perfekte Ergänzung wären, da sie bereits viel Erfahrung in bestimmten Bereichen mitbringen, aber in jungen Firmen oft noch keine Vollzeitjobs angeboten werden können. Food for thought...

Und was Lucia, die mittlerweile noch eine zweite Firma, nämlich ein FemTech Start Up im Bereich Stealth Mode mitgegründet hat, noch alles über ihr aufregendes Leben mit Job und Kindern zu berichten hat, hört Ihr in dieser Folge des großen Teilzeitkarrieretalks.

Lucias Unternehmungen:

https://blackswan-magic.com/

https://www.bodyliteracy.co/

Was wir in Österreich brauchen, ist mehr Gleichgewicht! Gleichberechtigung muss im Kopf stattfinden, wir müssen es leben und auch den nächsten Generationen vorleben. 

Natürlich besprechen wir auch das Angebot der Kinderbetreuungseinrichtungen. 

Dazu existiert sogar auch ein Sozialpartnerpapier:

ÖGB, AK, Bäuerinnen und IV haben sich zusammengesetzt und diskutiert, wie Kinderbetreuung aussehen müsste, um Vereinbarkeit zwischen Beruf und Familie zu schaffen.

Die Stakeholder haben sich schon was überlegt, aber nun lässt die politische Umsetzung auf sich warten!

Wir sind beide davon überzeugt, dass die Wirtschaft auch Interesse daran haben muss, dass die Frauen als Arbeitskräfte zur Verfügung stehen.

Leider kämpfen wir in Österreich immer noch gegen alte Rollenbilder, alte Denkstrukturen.

Man muss sich fragen, ist Kinderhaben überhaupt noch attraktiv (vor allem für Frauen, die beruflich etwas weiterbringen und Karriere machen wollen)?

Und die Antwort ist, dass Teilzeit nicht mehr nur Frauensache sein kann. Kinder sollen nicht die "Karriereverhinderer" der Frauen sein. Und außerdem, solange Frauen so viel weniger verdienen als Männer, wird die Entscheidung, wer die hauptsächliche Care- und Hausarbeit übernimmt, auf Basis des Geldes leicht getroffen.

Eine Idee mehr Männer in die Kinderbetreuung einzubinden ist, dass beide Eltern 30 Stunden zu jeweils 80% arbeiten und so gemeinsam mehr Betreuungszeit haben, und die Frauen mehr arbeiten und verdienen könnten.

Leider scheint es derzeit immer noch so zu sein, dass Männer das Thema Teilzeit in ihren Firmen gar nicht ansprechen, denn es ist nach wie vor ein Kampf. 

Außerdem kennt sich niemand mit dem Kindergeld aus, das gehört dringend reformiert, meint die Nationalratsabgeordnete. Es muss besser verständlich gemacht werden. Auch hier braucht es mehr Bewusstseinsbildung und Kampagnen. 

Gleichberechtigung in der neuen Generation wird schon VOLL gelebt und selbstverständlich gesehen - bis Kinder kommen. Auf einmal kommen die alten Modelle zum Vorschein. Und auch die Jungen gehen dann den „einfacheren Weg“ und leben weiter nach den alten Rollenbildern. 

Man könnte mit neuen Modellen, wie zB Jobsharing den Familien und vor allem Teilzeitarbeitenden viel mehr Flexibilität bieten und deutlich mehr Möglichkeiten im Arbeitsbereich anbieten.  

Auch eine 4 Tage Woche resultiert meistens in deutlich motivierteren und effizienteren MitarbeiterInnen.

Wir sind uns einig.

Wir müssen in Österreich 

• die Frauen mehr in die Arbeit holen,
• Kinderkriegen attraktiver machen, und 
• Väter aufrufen mehr Zeit mit Kindern zu verbringen

Wir wissen alle, es gibt noch viel zu tun!

Viel Vergnügen beim Reinhören!

Im städtischen Bereich ist die Kinderbetreuungsdichte ok. Hier ist es sogar oft ok einer Arbeit mit erhöhter Teilzeit oder sogar Vollzeit nachzugehen. Am Land ist es aber definitiv ein Problem.

Laut Hr. Koza ist es das gesellschaftspolitische Ziel, dass grundsätzlich die Erwerbsquote von Frauen und Männern angehoben wird. Eigenständigkeit muss gefördert werden.

Aber wir sind in Österreich nun mal ein konservatives Land. Und so konservativ ist oftmals auch immer noch die Frauenrolle in unseren Köpfen. Das bedeutet: Kinderbetreuung ist Frauensache. Leider gibt es auch kaum bis keine Männer in den Kindergärten. Unsere Kinder werden immer noch von der "Kindergartentante" begleitet. Männer sucht man hier vergebens.

Dabei sind gerade Kindergarten und Volksschule die primären Bildungsstätten unserer Kinder.

Außerdem diskutieren wir eine allgemeine Arbeitszeitverkürzung in Österreich.

Laut Hr. Koza ist Arbeitszeitverkürzung keine „neue“ Idee, schließlich hat sich Arbeit immer verändert. Natürlich muss die Verkürzung mit einer allgemeinen Produktivitätssteigerung einhergehen. Zum Beispiel kommen hier Automatisierung und andere Produktionswege zum Zug.

Es gibt heute einfach neue Bedürfnislagen. Jeder sucht nach einer gewissen Work-Life Balance.  Und vor allen Dingen heißt Anwesenheit nicht effizientes Arbeiten.

Hr. Koza erwähnt dazu den Bedarf an flexiblen Lösungen, Anpassungen in den Kollektivverträgen wie auch Änderungen in Betriebsvereinbarungen.

Es gibt zur (Teilzeit)Arbeit im Allgemeinen einige Ideen, die die Grünen mit der ÖVP verhandelt. Dazu zählt zum Beispiel ein Arbeitszeitkorridor, der über einen Bonus gefördert werden kann. Oder auch sonstige partnerschaftliche Elternzeitmodelle. Wichtig ist zu verhindern, dass Frauen zu lange von der Arbeit weg sind.

Der Wiedereinstieg ist für viele Frauen sehr schwierig. Mit beiden Eltern in Teilzeiten bzw. in der Kinderbetreuung, dafür aber für weniger lange Zeit kann man Frauen besser in der Arbeit halten - was wichtig ist für später.

Allerdings geht auch aus der Studie des Katholischen Familienverbands hervor, dass der Großteil der Eltern in Teilzeit arbeiten will, weil sie mehr Zeit mit den Kindern verbringen wollen. Es wird selten diskutiert, dass die Frauen bzw. Eltern weniger arbeiten WOLLEN.

Dazu meint Hr Koza, dass es normal ist, dass der "Wunsch nach einer Arbeitszeit besteht, die ein Leben neben der Arbeit zulässt."

Aber natürlich muss man sich auch der Risiken bzgl. der Teilzeitarbeit bewusst sein!

Wie immer geht eben alles gut, solange das Familieneinkommen passt – und die Familie besteht. Trennungen und Jobverlust bewirken immer ein ökonomisches Problem.

Und dazu stellt sich dir Frage: Wie cool ist Karenz für Männer wirklich?

Es stimmt, dass momentan ein bisschen Bewegung in das Thema kommt. Immer mehr Männer interessieren sich dafür in Karenz oder auch in Teilzeit zu gehen.

Grundsätzlich wird das Elternzeitmodell gerade stark diskutiert. Beide Elternteile müssen die Arbeitszeit neu gestalten. Und beide sollten möglichst rasch in die Arbeitswelt zurück – möglichst solidarisch. Das kann Karenzzeiten in Summe reduzieren.

Wir sind uns aber auch einig, dass der Papamonat in Österreich nicht attraktiv gestaltet ist. Es gibt wenig Geld, und dann muss man es noch zurückzahlen, wenn man in Karenz geht.

Zum Schluss sprechen wir über ein äußerst umstrittenes Thema. Das Pensionssplitting soll eine Umverteilung von Männern in Richtung Frauen bringen.

Der Sprecher für Arbeit und Soziales bei den Grünen erklärt die Position der Partei so: Was derzeit verhandelt ist, ist EIN Schritt dorthin, aber es braucht auch andere Schritte.

Erstens braucht es mehr Einkommenstransparenz von Männern und Frauen - auch in den Betrieben. Und man muss das Elternteilzeitmodell mit dem Splitting Thema mitverhandeln. Das kann nicht losgelöst passieren.

Viel Vergnügen beim Reinhören!

Grundsätzlich sollen in den Familien beide Partner gleichberechtigt und gleich zuständig sein. Kinderkriegen ist laut Fr. Brandstötter nicht die Sache der Frauen, also quasi eine "Risikosache" für Frauen.

Immerhin tobt derzeit in fast allen Wirtschafts- und Unternehmensbereichen der Kampf um die besten Köpfe. Und dafür müsste man neue Arbeitsmodelle erarbeiten.

Wir sprechen über das Beispiel der skandinavischen Länder, das uns als Vorbild dienen sollte. Der Vorschlag ist ein individueller Karenzanspruch von insgesamt max 18 Monate bis zur Vollendung des 3. Lebensjahres des Kindes, inkl. Bestandsschutz der Arbeit . So hätte man durchaus mehr Zeit mit den Kindern, aber beide Eltern sollten in Karenz sein. Jeweils sollte es hier eine Minimalzeit geben, in der jeweils ein Elternteil in Karenz sein muss.

Fr. Brandstötter wünscht sich mehr Flexibilität fürs Kinderbetreuungsgeld. Es sollte mehr Varianten geben und so mehr Wahlfreiheit für die Eltern bieten - wie auch die Wahlmöglichkeit, diverse Kombinationen aus den vorhandenen Modellen zu wählen.

Die Nationalratsabgeordnete der NEOS meint auch, dass die Politik nicht vorschreiben soll, dass 30 Stunden auf einmal die neue Vollzeit sind. Und das mit vollem Lohnausgleich, das kann auch keine Lösung sein.

Grundsätzlich bringen lange Karenzzeiten und lange Teilzeitarbeitszeiten für die Frauen eine unmittelbare Abhängigkeit vom Partner und vom Staat.

Daher können flexiblere Arbeitszeitmodelle und ein Ausbau der Kinderbetreuung (hier vor allem der Öffnungszeiten) Fortschritte bringen, mehr Frauen zurück in mehr Arbeit zu bringen.

Natürlich gibt es in Teilzeit auch zu wenige Möglichkeiten Karriere zu machen, aber wir brauchen auch die Steuern. Vollzeit muss nach Aussage von Fr. Brandstötter das Modell "on the long run" sein.

Wie ändern wir nun also unsere alten Rollenbilder? Wie bekommen wir die Frauen und Mädchen aus den alten Rollen heraus und kommen in ein "neues Modern"?

Fr. Brandstötter ist überzeugt, Angebot schafft Nachfrage! Gerade im ländlichen Raum müssen wir tradierte Rollenbilder aufbrechen und Männern den Vorteil der geteilten Kinderbetreuung und Mehrarbeit der Frauen darlegen. Für Männer liegt immerhin auch die Last des Geld Verdienens auf den Schultern. Es ist doch deutlich besser sich das Risiko aufzuteilen.

Die NEOS möchten weiters "financial literacy" in die Schule bringen, also eine Grundausbildung für Finanzthemen.

Je bessere Financial Skills vor allem die Frauen haben, desto bessere Voraussetzungen haben sie für ihre berufliche und private Zukunft. Auch Arbeitgeber sollten hier bessere Aus-und Fortbildungsmöglichkeiten anbieten. So können sie sich auch als guter Arbeitgeber für junge Frauen positionieren.

Die Entwicklungen gehen langsam vor sich, aber sie werden kommen. Die Jungen lassen sich nicht mehr alles gefallen. Davon ist sie überzeugt.

Schlussendlich ist Aufklärung das Wichtigste. Wenn ich mich für etwas entscheide, muss ich einfach wissen, welche Konsequenzen auf mich zukommen.

Viel Vergnügen beim Zuhören!

Er ist mir in der ersten Folge des Politikspecials Rede und Antwort gestanden zum Thema Karriere in Teilzeit und Vereinbarkeit von Familie und Beruf aus politischer Sicht.

Wir besprechen, welche Förderungsmaßnahmen bzw. Verbesserungsmöglichkeiten wir in Österreich haben.

Könnten dies flexible Arbeitszeitmodelle sein, oder etwas mehr und bessere Teilzeitangebote?

Seitens der Regierung gab und gibt es während der Corona Pandemie schon einige Maßnahmenbündel, wie den Familienhärtefonds usw.

Hr. Sieber erklärt, dass wir im internationalen Vergleich gut da stehen, stellt aber klar, dass dieses Maßnahmen nicht die strukturellen Probleme bzgl. Teilzeitarbeitenden lösen.

Natürlich ist aber das Wichtigste für die Familien die Wahlfreiheit! Und Frauen wählen nun mal öfter die Karenz, den Hauptanteil an der Kinderbetreuung und die Teilzeitarbeit danach. 

Aber wo müssen wir ansetzen? Wir wissen alle, dass die Frauenberufe schlechter bezahlt sind, und dass Frauen vor allem in den schlecht bezahlten Branchen/Berufen arbeiten?

Natürlich ist ein wichtiger Faktor der qualitative Ausbau der Kinderbetreuung – momentan fokussieren wir uns eher auf die Quantität. Und, wie der Nationalratsabgeordnete meint, ist die Qualität der Kinderbetreuung vor allem bei den unter 3 Jährigen von äußerster Wichtigkeit. 

Was könnten denn auch hier neue Alternativmodelle sein ? Wie sieht es zum Beispiel mit dem Ausbau des Tagesmutter Angebots aus?

Zumeist geht es wohl um Flexibilität und die Möglichkeit seine Freizeit freier zu gestalten. Im Gespräch sind wir uns sehr einig, dass die Unternehmen, die am besten diesen Anforderungen entgegen kommen können, den Kampf um die besten Fachkräfte gewinnen werden.

Wie immer dreht sich alles um das gute, alte Geld. Wenn im Familieneinkommen das höhere Einkommen der Männer fehlt, stellt sich die Frage oft nicht mehr, wer in Karenz gehen soll. Und verpflichtende Regelungen sind für den Familiensprecher Norbert Sieber nicht vorstellbar. 

Frauen und Männer ein Mindestmaß an Stunden machen würden (ca. 60%), bis die Kinder zwischen ca 4 (bis unter Umständen sogar 8 )Jahre alt sind. Und wenn der Staat die Pensionszahlungen aufzahlen würde - bis zu einem gedeckelten Maß der aktuellen Medianpension? Norbert Sieber jedenfalls glaubt, dieses Modell könnte der Altersarmut ein bisschen den Riegel vorschieben. Plus, und das ist ja ein wichtiger politischer und wirtschaftlicher Gedanke: der Sprung zur Vollzeit wäre wieder einfacher für viele Frauen

Wir besprechen auch das Pensionssplitting sehr ausführlich, denn dazu habe ich viele Fragen - vor allem auch, wie denn der Stand der Dinge momentan ist. Immerhin steht es im aktuellen Regierungsprogramm.

Norbert Sieber erklärt mir, dass es noch einige Abstimmungsnotwendigkeiten bei den Regierungsparteien gibt und momentan noch keine konkreten Aussagen dazu möglich sind.

Achja, übrigens:

Jedes 5. Kind, das man sich gewünscht hätte, kommt nicht auf die Welt, weil es in den Arbeitsalltag der Eltern nicht reinpasst.  So steht es zumindest im Familienbericht Österreich. Und diese Kinder fehlen uns. Und weil die hochgebildeten Frauen von heute auch Karriere machen wollen, verzichten sie auf die Kinder. Teilzeitkarriere unbekannt!

Es wird daran gearbeitet...

Viel Vergnügen beim Reinhören!

Vicky war bis zur Geburt ihres ersten Kindes angestellt, und kam auch im Angestelltenverhältnis nach einjähriger Karenz zurück. Sie wollte wie ihr Mann gleich wieder 40 Stunden arbeiten. Gemeinsam stellten sie fest, dass es gar nicht so einfach ist, zwei Vollzeitjobs und ein Kind in der Kindergrippe zu jonglieren.

Zusätzlich dazu ist sie 2018 in die Selbstständigkeit gegangen - in das Unternehmen, bei dem sie davor angestellt war.

Andi ging erstmal in die zweimonatige Väterkarenz - er war der erste Mann in seinem Unternehmen.

Nach dem zweiten Kind beschloss er, dass er gerne in Teilzeit arbeiten würde. Er hat also seine Arbeitszeit auf 27 Stunden pro Woche reduziert.

Momentan kümmert er sich am Nachmittag um die Kids, während Vicky wieder in Vollzeit ihr Unternehmen betreut.

Er erzählt, wie es ihm als Papa am Spielplatz ergeht. Wie er mit den Reaktionen des Umfelds umgeht, und wie er mit seinen Kindern die Zeit verbringt.

Wir unterhalten uns darüber, wie es dazu kam, dass Vicky gemeinsam mit ihren Kollegen in der Firma die Initiative "Parents of Austria" gegründet hat.

Worum geht es da? #parentsofaustria ist ein Ort der Zusammengehörigkeit. Eine Plattform für Austausch, Inspiration & Motivation. Wir bringen Familien und ihre Geschichten vor den Vorhang.

Ich spreche mit Vicky außerdem noch darüber, dass sie mit ihrer Partnerin gleich einen "New Work-Coup" gelandet hat und in ihrer Firma Überall Scene Development GmbH die Vier-Tage-Woche eingeführt hat.

Hört rein, was für spannende Geschichten Vicky und Andi zu erzählen haben. Und nicht schrecken, im Hintergrund wirbelt ihre einjährige Tochter wie wild herum *ggg*

Wie sind die beiden erfolgreichen Managerinnen auf die Idee gekommen in Österreich eine Plattform für Jobsharing zu entwickeln? Was macht Jobtwinner so besonders?

Und warum sollten sich alle Teilzeitinteressierten ab Jänner 2022 dort anmelden?

Wir erfahren in dieser Podcast Folge so einiges über die persönlichen Hintergründe der Gründerinnen. Wir sprechen über die Schwierigkeiten beim Wiedereinstieg, der eigenen Selbsteinschätzung-über-oder unterschätzung, die uns Frauen nach der Karenz oft ins Strudeln bringt.

Warum glauben sie so stark an das Konzept des Jobsharing? Was hat sie angetrieben, nun tatsächlich ein eigenes Business draus zu machen?

Sagen wir einmal, Jobsharing ist in unseren Breiten bestenfalls mittelmäßig bekannt.

Aber Kathi Miller hat eine Vision. Und die ist groß.

Was sie sich da genau für die Zukunft des Arbeitsmarktes in Österreich, aber auch in der gesamten DACH Region vorstellt, das hört ihr in dieser Folge des "New Work Specials" im #Teilzeitkarrieretalk.

Sie hat im Internet eine Jobsharing Plattform gefunden und dort ihre erste Tandem Partnerin gefunden.

Ihrer Begeisterung für das Thema folgend, fing sie an es wissenschaftlich zu untersuchen - und kreierte schlussendlich ein Business daraus.

Gemeinsam mit ihrer Partnerin entstand das Unternehmen "Pairforming", wo sie Tandems und Firmen im Bereich Jobsharing beraten und gecoacht haben.

Nun startet Esther mit ihrer eigenen Firma "JOYnt LEADING - mit Freude gemeinsam führen" durch.

Im Podcast erklärt Esther das Konzept des Jobsharing sowie die möglichen Vor-und Nachteile.

Der wichtigste Punkt ist auf jeden Fall: "Verantwortung gemeinsam zu teilen".

Warum sie glaubt, dass die Vorteile überwiegen, und warum es das Modell der Zukunft ist, erzählt sie uns hier.

Manuela Vollmann, Unternehmerin und Initiatorin des ABZ*AUSTRIA, feiert heuer ihr 30jähriges Firmenjubiläum.

Sie teilt sich nicht nur schon seit Jahrzehnten die Geschäftsführung des Unternehmens im Topsharing, sondern setzt sich vor allem unermüdlich für die Interessen von Frauen und Müttern im österreichischen Arbeitsmarkt ein.

Manuela Vollmann erzählt über ihren Businessstart, was sie veranlasst hat, das ABZ*AUSTRIA zu gründen, und warum sie nicht müde wird für die Rechte und Chancen der Frauen zu kämpfen.

Sie betreibt gemeinsam mit ihrem Team Überzeugungsarbeit, dass Unternehmen Vereinbarkeit Beruf und Familie als zentrales Thema behandeln.

Ihre ultimatives Ziel ist es, Gleichstellung von Mann und Frau in der Gesellschaft echte Realität werden zu lassen.

In diesem Podcast erfahrt Ihr, was die energiegeladene Managerin antreibt, wie sie nach so vielen Jahren in ihrer Funktion den Mut und den Antrieb nicht verliert, und welche Ideen sie noch hat, um die Chancengleichheit in unserem Land weiter voranzutreiben.

Ich freue mich sehr, dass Manuela Vollmann bei mir zu Gast war. Hört gerne rein!

Momentan lebt die gebürtige Münchnerin mit ihrer Familie in Kanada, davor hat die zweifache Mutter allerdings jahrzehntelang in den USA gelebt.

Dort hat sie hautnah miterlebt, wie Frauen und Müttern, die kaum Betreuung für ihre Kinder haben, der Wiedereinstieg in den Beruf erschwert wird.

Nun sind ihre Kinder bereits größer und lassen der Research Expertin Zeit das Konzept des Jobsharing auf dem internationalen bzw. globalen Parkett zu kommunizieren und zu diskutieren.

Karin ist Host des großartigen New Work Podcasts "Jobsharing & Beyond".

Sie hat auf der ganzen Welt Experten gefunden, die sich mit ihr zu diesem Thema austauschen. Sie ist Speakerin zum Thema "Flexibles Arbeiten" und holt auch Väter, die sich mehr in der Kinderbetreuung engagieren möchten, vor den Vorhang.

Es ist mir eine Freude und Ehre, Karin in meinem Podcast begrüßen zu dürfen und mit ihr über das spannende Thema des Jobsharing und der international gültigen Problematik der entsprechenden Kinderbetreuung und Jobchancen für Mütter zu sprechen.

Hier der Link zu ihrem Consulting Unternehmen und Podcast:

https://emilyspath.ca/

https://emilyspath.ca/podcast-episodes-with-details/

Sie war nicht nur Lektorin für HR Management, sondern über viele Jahre in den unterschiedlichsten HR Funktionen tätig. Die zweifache Mutter engagiert sich vor allem im Bereich New Work, wie man schon an ihren Unternehmenstiteln hört und bemüht sich um ein besseres und effizienteres Arbeiten.

In dieser Folge sprechen wir über die Änderungen in der Arbeitskultur im Allgemeinen, was sich durch die Corona Pandemie im Arbeitsumfeld verändert hat und wie sich auch das Recruiting in Österreich weiterentwickeln könnte.

Welches Umfeld braucht es in den Unternehmen, dass alle MitarbeiterInnen in der Organisation zielgerichtet, lösungsorientiert und zukunftsorientiert arbeiten können?

Wie kann es gelingen, dass sich Arbeitskultur zum Besseren weiterentwickelt?

• Neue Führung,
• Wissensteilungskultur,
• Fehlerkultur,
• Feedbackkultur,
• echte Kollaboration - Öffnung nach außen

sind nur ein paar Schlagworte, die die Unternehmen in Sonjas Netzwerk gemeinsam diskutieren und sich gegenseitig inspirieren können.

Hört rein, Sonja Strohmer hat unheimlich viele und tolle Ideen, wie sich Organisationen erfolgreich entwickeln und ihre MitarbeiterInnen motivieren können.

ACHTUNG: macht mit bei Sonjas großartiger "Work Smart Challenge", die ab Oktober an den Start geht: #zeigenwasgeht

https://www.worksmartaustria.at/worksmartchallenge/

Hier können Unternehmen sich und ihre New Work Umsetzungen präsentieren und für die Community wunderbares Role Modelling und Inspirationen bieten.

Und dann wird er Vater.

Und dann kommt Corona.

Er überlegt sich, was er eigentlich wirklich will im Leben und trifft eine folgenschwere Entscheidung...

York kündigte seinen Geschäftsführerjob und wurde Vollzeitvater. Seine Frau ging wieder in Vollzeit arbeiten, während er mit seinem Sohn auf Spielplätze spazierte.

Nebenbei hat sich York nun auch als Coach selbstständig gemacht und möchte mit seinem Unternehmen "Herzverstand" andere Menschen auf ihrem Weg zu mehr Glück im Leben und im Beruf begleiten.

Seid gespannt auf die Erzählungen von Yorks Karriere, Leben und sein Dasein als Vollzeitpapa zuhause.

Ich freue mich, wenn Ihr reinhört! Viel Spaß dabei,

Eure Sigrid

Wir sprechen über das schlechte Gewissen, Kinderbetreuung, Frauen, die im Beruf etwas weiterbringen wollen, und wie sie es geschafft hat, sich nach langen Jahren in Teilzeit und mit Mitte 40 noch in eine Führungsposition hochzuarbeiten.

Außerdem ist die umtriebige Managerin momentan gerade dabei ihren postgraduate Master an der Donau Uni in Krems zu beenden, den sie nun mit Anfang 50 noch neben ihrem Vollzeit Job macht. Sie ist einfach der beste Beweis, dass man immer noch weiterkommen kann, wenn man es will. Und dass Life Long Learning heutzutage einfach ein Must Have ist.

Viel Vergnügen beim Reinhören und beim Inspirationen Holen.

Eure Sigrid

Doch der umtriebige Axel betreibt neben seinem Job und der Kinderbetreuung außerdem noch gemeinsam mit seinem Partner Dirk Schulte eine Beratungsagentur und einen Podcast zum Thema "Improvisieren als Führungsqualität".

Wir betrachten seinen Werdegang (als Papa) heute in der Retrospektive und sprechen auch darüber, wie froh man als Eltern oft ist, wenn man wieder zurück in die Arbeit "darf" ;)

Viel Spaß beim Zuhören,

Eure Sigrid

Tamara Riedl-Joven, ist Kommunikationsexpertin, und hat sich aus der Karenz heraus für einen neuen Job beworben. Sie hat sich ganz transparent auf einen Vollzeitjob beworben, den sie "nur" in Teilzeit ausüben wollte. Und sie hat die Stelle bekommen.

Monika Lämmerer ist seit vielen Jahren bei der SCHIG im Personalbereich tätig und bemüht sich in ihrer Rolle um eine möglichst offene Kommunikation für alle Neuzugänge, aber auch für alle MitarbeiterInnen, die Eltern werden, sowie für ältere ArbeitnehmerInnen. Dazu gehören schon bei Firmeneintritt Aufklärung über rechtliche Gegebenheiten zu Karenzen und Elternzeiten, die Möglichkeiten für Fortbildungs-oder Altersteilzeiten, wie auch ein aktives Karenzmanagement für bereits bestehende MitarbeiterInnen.

Man kann sich an diesen Ideen ein Beispiel nehmen bzw. viel Inspiration holen, wie man durch aktive Aufklärung und Information die MitarbeiterInnen nicht nur zufriedener macht, sondern auch ihre Ressourcen effizient einsetzt. Durch proaktives Handeln werden nicht nur Unsicherheiten beseitigt, sondern mit Sicherheit auch die Loyalität gegenüber dem Arbeitgeber gesteigert.

Vielen Dank an Tamara und Monika für ihre offenen und transparenten Schilderungen und Erzählungen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Eure Sigrid

Er ist nicht nur weitgereist, sondern auch weiterhin Führungskraft eines großen Teams. Er hat sich die Teilzeit verhandelt und trotz großer Zweifel in seinem beruflichen Umfeld bewiesen, dass er weiterhin seine Ergebnisse bringen kann.

Mit der richtigen Einteilung, dem richtigen Mindset und der richtigen Führung der Mitarbeiter ist Vieles möglich.

War es einfach? Nein, sicher nicht!

Aber Roman hat sich durchgesetzt. Er hat gezeigt, dass auch in Bereichen und Branchen, in denen es unmöglich scheint, als Führungskraft/Mann/Vater in Teilzeit zu arbeiten, machbar ist.

Viel Spaß beim Zuhören, wie Roman es gemacht hat.

Eure Sigrid

Ulli ist außerdem Mutter eines Sohnes und ist lange Jahre erfolgreich ihren beruflichen Weg in Teilzeit weitergegangen. Sie war quasi Pionierin bei ihrem vorigen Arbeitgeber, als sie als erste Frau in Teilzeit in den Vertrieb wieder eingestiegen ist.

Wie sie das gemacht hat, wo ihre Herausforderungen lagen, und wie sie die gemeistert hat, erzählt sie in der heutigen Folge.

Viel Vergnügen beim Reinhören!

Eure Sigrid

Ich freue mich sehr, dieses Mal Mario Koller begrüßen zu dürfen. Mario erzählt nicht nur vom Schlafentzug mit Kleinkind, sondern vor allem auch von der Entscheidung nicht nur die zwei Papamonate in Karenz zu gehen, sondern tatsächlich in Elternteilzeit zu arbeiten.

Und das sogar in einer Geschäftsführer Position.

4 Jahre nach der Geburt seines Sohnes hat Mario sein Arbeitsumfeld schon ein paar Mal neu arrangiert, arbeitet aber heute mit 30 Stunden, nach einem zwischenzeitlichen Rückzug aus dem Management zur Kinderbetreuung, wieder als Manager bei Drehm Pharma.

Außerdem schreibt der umtriebige Dr. der Veterinärmedizin in seiner Freizeit noch Drehbücher - und kümmert sich gemeinsam mit seiner in Vollzeit arbeitenden Frau um den gemeinsamen Sohn.

Wie er seine Situation sieht, was sein Antrieb als Vater und als Manager ist, und wie hoch seine Ansprüche an sich selbst als Führungskraft für seine MitarbeiterInnen sind, hört Ihr hier im Podcast.

Viel Spaß!

Eure Sigrid

https://www.linkedin.com/in/mario-koller-6678788/

https://www.facebook.com/koller.mario

Monika Sternathova ist Team Lead Job Grading bei der Erste Group Bank AG, Diversity Manager Austria UND Chairperson des Erste Women's Hub.

• Was genau das ist,
• wann und wofür der Women's Hub gegründet wurde,
• und warum er in Corona Zeiten mehr Zulauf erfährt als je zuvor,

erzählt Monika in diesem Gespräch.

Sie schildert die Anfangszeiten des internen Frauennetzwerkes der ERSTE BANK und wie es heute funktioniert.

Dass die dort engagierten Mitarbeiterinnen nicht nur plaudern und Prosecco trinken, merkt man sofort.

Warum das Netzwerk viele Vorteile und einen echten Mehrwert für die gesamte Arbeitnehmerschaft hat, besprechen wir im Podcast.

Seid gespannt auf die Einblicke, die Monika uns in die internen Abläufe des Women's Hub gewährt.

Alle Achtung für das ehrenamtliche Engagement der Erste Bank Mitarbeiterinnen für ihre Kolleginnen und Kollegen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Eure Sigrid

Ihr Wiedereinstieg nach den Karenzen ist bereits über 10 Jahre her und was sich seither alles in ihrer Firma, in ihrem Umfeld und auch bei ihren Ansichten verändert hat, das diskutieren wir in dieser Folge.

Wir besprechen, welche Rolle der Mann eigentlich bei der Kinderbetreuung spielt, wie flexibel "frau" im Job wirklich sein muss, und ob es am Schluss tatsächlich bei den Teilzeitstunden bleiben kann, die vereinbart sind.

Ihr wichtigstes Statement: Frauen müssen nach Beförderungen fragen! Sie müssen überlegen, wie sie weiterkommen können und dann aktiv in Erscheinung treten. Schlagwort: Exposure.

Was das ist und wie das geht, erklärt Susan im Teilzeitkarrieretalk.

Viel Spaß beim Zuhören.

Eure Sigrid

Kathrin kam nämlich noch während ihrer Karenz für vier Stunden pro Woche geringfügig in ihren Job als Marketing Lead für den österreichischen Markt zurück.

Mittlerweile, so erzählt sie mir, gibt es schon weitere Kolleginnen, die sich ihrem Beispiel anschließen und ebenfalls während der Karenz geringfügig arbeiten.

Dass das natürlich nur mit der entsprechenden Geschäftsführung bzw. Führungskraft möglich ist, ist auch klar.

Was es aber bringt, wenn eine Mitarbeiterin auch während der Karenz "am Ball bleibt", mit den Kollegen und den Businessthemen in Verbindung bleibt und welche Aufgaben sich in der kurzen Zeit tatsächlich erledigen lassen, darüber sprechen wir hier.

Seid gespannt auf das spannende Gespräch mit der energiegeladenen Marketing Expertin.

Viel Vergnügen beim Zuhören,

Eure Sigrid

Wie so viele andere strebsame Menschen, die Freude an ihrem Job haben, hat sie oft sehr lange und viel gearbeitet.

Mit Ankunft ihres Sohnes vor über 5 Jahren hat sich das aber geändert.

Melanie arbeitete während ihrer Karenz zwar weiterhin geringfügig für ein paar Projekte bei ihrem Arbeitgeber, und stieg nach der Karenz auch in Teilzeit wieder ein.

Doch bald wollte sie sich wieder verändern und bewarb sich auf einen neuen (Vollzeit) Job.

Wie sie diesen nun in Teilzeit erledigt, und wie sie Arbeit, ihr freiberufliches Coachingbusiness und die Familie managed, erzählt sie mir in dieser Folge des Teilzeitkarrieretalks.

Viel Vergnügen beim Reinhören,

Eure Sigrid

Und sie ist Mutter einer kleinen Tochter.

Nach ihrer Karenz ist sie nicht etwa in die "sichere" Elternteilzeit zu ihrem Arbeitgeber zurückgekehrt.

Aneta hat sich einen neuen Job gesucht und ist in Teilzeit in ein neues Unternehmen eingetreten.

Nebenher hat sie mit einer Freundin ein Frauen Netzwerk gegründet und lädt mit den "PowerWomen" wöchentlich zum Clubhouse Gespräch.

Hört hier ihre Geschichte, wie man eine Karriere startet, sich weiterentwickelt und mutig seinen Weg verfolgen kann!

https://www.linkedin.com/company/power-women-dach/

Viel Spaß beim Reinhören!

Eure Sigrid

 Musik: Musicfox.com

Und sie hat es geschafft, ihre Kinder und ihren Beruf sehr erfolgreich unter einen Hut zu bringen.

Wie sie das geschafft hat? - Sie hat ihren Wiedereinstieg nach der Karenz ganz proaktiv geplant und organisiert!

Sie hatte Hilfe von ihrer Mutter, ihr Mann konnte aufgrund seines eigenen Jobs nicht viel unterstützen. So war Selbstorganisation, gute Kinderbetreuung und klare Kommunikation in ihrer Firma ihr Erfolgsrezept.

Ihre Tipps für junge Frauen:

• Alles ist möglich, aber nicht warten, bis es einem zufliegt.
• Selbst Konzepte und Vorschläge überlegen und dem Unternehmen präsentieren.
• Man muss auch etwas bieten - Stichwort: Flexibilität
• GANZ wenige Stunden funktionieren für verantwortungsvolle Jobs nicht.

Ich freue mich, dass die erfahrene Managerin ihre Erfahrungen mit uns teilt und so Mut macht, sein (berufliches) Schicksal und seine Karriere in die eigenen Hände zu nehmen.

Viel Spaß beim Zuhören,

Eure Sigrid

 Musik: Musicfox.com

Sie ist Mutter einer kleinen Tochter. Und vor ein paar Monaten nach ihrer einjährigen Karenz in Teilzeit in ihren alten Job zurückgekehrt. 

Das 16-köpfige Team leitet sie nun gemeinsam mit einer Kollegin. Gemeinsam sind sie der Beweis, dass Shared Leadership keine merkwürdige Theorie, sondern (unter gewissen Voraussetzungen) durchaus sehr gut möglich ist.

Laila erzählt uns von ihrem Familienleben, den Tagesabläufen und wie sie ihren Job mit der Geschäftsleitung so abgestimmt hat, dass sie ihre Aufgaben in Teilzeit erfüllen kann.

Sie ist ein tolles Role Model für alle Frauen, Familien und Unternehmen, wie man einen sehr verantwortungsvollen Job mit ein wenig Planung, Struktur und viel Enthusiasmus in Teilzeit bewältigen kann.

Ich freue mich sehr, sie heute als erste Gesprächspartnerin im großen Teilzeitkarrieretalk vorstellen zu dürfen!

Viel Spaß beim Reinhören,

Eure Sigrid

 Musik: Musicfox.com

Ist man als Mutter, die nach der Karenz in Teilzeit wiedereinsteigt, für den Arbeitsmarkt unattraktiv?

Kann man in Teilzeit Karriere machen?

Was ist Karriere überhaupt?

Wie funktioniert Vereinbarkeit Beruf und Familie und welche Rolle spielen die Väter heute bei der Kindererziehung?

Was muss eine Mutter, ein Vater, ein Unternehmen anbieten, dass der Wiedereinstieg optimal gelingt?

Wie vermeiden wir die vielbesungene Teilzeitfalle oder den Karriereknick?

Diese und viele weitere Fragen diskutiere ich mit meinen spannenden InterviewpartnerInnen.

Hört gerne rein und diskutiert mit.

Viel Spaß,

Eure Sigrid

 Musik: Musicfox.com

Sie erzählt mir in der vorerst letzten Folge alles darüber, wie sie quasi "spontan" ein Business übernommen hat.

Das sie hegt und pflegt.

Wo sie für Mütter und ihre kleinen Kinder eine Anlaufstelle und einen Ort der Entspannung bietet.

Sie ist mit Leib und Seele das Biolino Institut. Das Institut ist sie.

Ich habe selten eine so positive, powervolle und herzliche Person erlebt.

Als wir das Video aufgenommen haben, war vom zweiten Lockdown noch keine Rede.

Heute schaut alles noch mal anders aus.

Aber ich weiß von ihr, sie gibt niemals auf. Sie bietet dem Wahnsinn die Stirn und viele Mamas und ihre Babys werden von ihrem tollen Angebot weiterhin profitieren.

Theresa kommt ursprünglich aus der Medienbranche und hat irgendwann bemerkt, dass ihre Leidenschaft ganz woanders liegt.

Nach einer Ausbildung zur Ernährungstrainerin kam ihr mit der Geburt ihrer Tochter die Idee zu einer organisierten Wochenplanung fürs Kochen in der Familie. Wer also immer das Gefühl hat viel zu viel Zeit in der Küche zu verbringen, ist mit Theresas Cook/Workbook bestens bedient.

Wir wollen doch alle möglichst wenig Stress beim Kochen, keine Beschwerden von den Kindern und alles umsonst zubereiten!

Theresas Ansatz bietet hier Lösungen an und macht der ganzen Familie Spaß.

Ihre Vision: möglichst vielen Familien mehr Zeit zu schenken, dadurch, dass sie sich beim Kochen diese Zeit einsparen. 

Ein äußerst schöner Ansatz...

So entwickelte sie schließlich Badala.

Hier handelt es sich nicht um irgendwelche Sticker, sondern um nachhaltig hergestellte und auf ihre Kunden adaptierbare Sticker.

Diese Aufkleber lassen Versandkartons aus dem Onlinehandel in kürzester Zeit zu großartigen Spielzeugen für Kinder (Eisenbahn, Küche, Rakete...) oder Tiere (Katzenhaus) werden.

Barbara ist die Kreislaufwirtschaft und die Nachhaltigkeit ein Herzensthema. Hier präsentiert sie ihre einzigartige Idee und erzählt, wie sie sich damit selbstständig gemacht hat.

Seid gespannt auf ihre Geschichte.

Iris hat direkt nach ihrem Studium eine Firma gegründet, die sie in bzw. nach der Karenz neu formiert und umgebaut hat.

Nämlich nach ihren Bedürfnissen als Mutter und Businessfrau. MamaFit war geboren.

Als Mutter von zwei Kindern ist die Unternehmerin nicht nur Outdoor Sportcoach, sondern verkauft ein ganzheitliches Konzept für die Frauengesundheit mit vielen unterschiedlichen Angeboten.

• Welchen Mehrwert bietet sie Frauen und Müttern mit ihrem ganzheitlichen Konzept?
• Was alles umfasst diese Idee?
• Was ist ihre Vision für die Zukunft, wo will sie ihr Unternehmen noch hin entwickeln?

Diese und noch viele andere Fragen beantwortet Iris in diesem Interview.

Nun ist sie seit 1,5 Jahren Mutter eines kleinen Sohnes und hatte während ihrer Karenz die Idee zur Gründung eines Mentoring Programmes. "CareerMum" war geboren.

• Mir erzählt sie heute, warum sie (wieder) gegründet hat.
• Was sie als werdende Mutter bzw. in der Karenz vermisst hat.
• Und was sie glaubt mit ihrer Idee anderen berufstätigen Müttern mitgeben zu können.

Ruth ist wie auch Lisi Molzbichler mit Leib und Seele Netzwerkerin mit der festen Überzeugung #weraisebylifitingothers. 

Hört rein und erfahrt, welche Visionen Ruth mit ihrem Unternehmen hat. Ich bin mir sicher, aus diesem Gespräch kann jede(r) etwas mitnehmen :)

Lisi ist nicht nur Business Coach "Elisabeth Molzbichler - Find your next step", sondern vor allem auch Gründerin der äußerst erfolgreichen Plattform für Austausch und Förderung von Unternehmerinnen und Müttern: "Business Moms Austria".

Ich bin sehr geehrt mit ihr diese Serie zu gestalten und freue mich, dass sie sich gleich bereit erklärt hat, mir als Erste Frage und Antwort zu stehen.

• Wie kam es zur Gründung ihrer beiden Unternehmen?
• Was ist ihr Ziel und ihre Vision?
• Welchen Mehrwert bietet sie berufstätigen Frauen und Müttern mit ihren Leistungen und Services?

Lisi tritt dafür ein, dass wir Frauen und Mütter uns gegenseitig stark unterstützen. Je mehr wir einander helfen, desto erfolgreicher wird jede von uns sein.

Das und wie sie sich in der neuen Arbeitswelt organisiert hat, erzählt sie mir in dem spannenden Interview.

Nicht nur, dass die erfahrene PR Expertin in Teilzeit bei ihrem langjährigen NGO Arbeitgeber den Laden schmeißt, sie hat sich nebenbei noch ein Beratungsunternehmen aufgebaut. 

Sie berät hauptsächlich selbstständige Einzelunternehmerinnen im Bereich Öffentlichkeitsarbeit und PR. Sie ist Mediencoach.

Was sie da so alles macht, was ihre Antrieb und ihre Leidenschaft ist, darüber sprechen wir in diesem Interview.

Aber auch, warum sie sich vor allem für Frauen einsetzt, und was für sie Erfolg bedeutet.

Außerdem ist Eva noch alleinerziehende Mutter, die in Zeiten von Corona an Ihre Grenzen gekommen ist - und immer noch gehen muss.

Wie motiviert sie sich?

Was sind ihre Wünsche für die Zukunft?

Und welches Ziel hat sie sich für ihr eigenes Unternehmen gesetzt? (Ich sage nur, diese Frau ist durchaus ehrgeizig :))

Eva ist ein wunderbares Role Model für jede Frau, Unternehmerin, Teilzeitmutter und Alleinerzieherin. 

Ich bin sehr beeindruckt von ihrer Ruhe, ihrer Kraft und ihrer Begeisterung für ihre Aufgaben. Ich freue mich sehr, dass ich dieses wunderbare Gespräch mit Euch teilen kann. 

Außerdem ist sie noch Bestseller Autorin "Error 404 - wie man im digitalen Dschungel die Nerven behält", Digitalisierungsexpertin, TEDx Talkerin und, und, und.

Die umtriebige Journalistin ist aber auch Mutter eines mittlerweile erwachsenen Sohnes. In unserem Gespräch erzählt sie sehr offen, wie die Situation als junge Mutter anno dazumal für eine ehrgeizige, aufstrebende Redakteurin so war.

Kurz zusammengefasst: nicht einfach! Und leider schaut es heutzutage in der Branche oft noch nicht viel besser aus.

Seid dabei bei der spannenden Reise in Michaelas Vergangenheit und bei den Reflexionen, die sie nach so vielen Jahren in dem Business hat.

YesGirlYes.at war geboren.

Kurz darauf fand sie in Ines eine geniale Partnerin, die nicht nur gemeinsam mit Kathi das Label YGY weiterentwickelte und die Initiative pushte. Kathi und Ines machen jetzt ganz professionell gemeinsame Sache und gründeten YesGirl Communications. Eine "Kick-Ass" Agentur für Soziale Medien.

Darüber sprechen wir. Aber vor allem auch über ganz grundsätzliche Themen, die uns heute alle beschäftigen!

Wie sehen die Mädls die Corona Krise und wie nehmen sie als Mittzwanziger das Leben in der Krise wahr?

Was bringt die Selbstständigkeit für sie, welchen Einfluss hat diese Flexibilität bei der Familienplanung. Beziehungsweise was versteht ihre Generation unter Karriere. Was wünschen sich die jungen Leute im Bezug auf Arbeit und Arbeitsumfeld. Müssen wir die Generationen übereinander besser aufklären, werden sie sich je verstehen? :)

Aber natürlich diskutieren wir auch :

Was soll YesGirlYes den Frauen bringen? Warum gerade der Fokus auf Frauen?

Wir diskutieren außerdem über die Position der Frau in der Gesellschaft. Welche Möglichkeiten haben Frauen heute und wie gehen sie miteinander um?

Marietta startete ihre Karriere in der Beratung in einem männerdominierten Unternehmen, wurde schwanger und promovierte sogar noch mit kleinem Baby zuhause.

Ausgelöst durch den Tod ihres Vaters und der daraus resultierenden schlechten finanziellen Situation ihrer Mutter, gründete sie später ihr eigenes Unternehmen. Die zweifache Mutter hat es sich zur Aufgabe gemacht Frauen und Mütter zu beraten und aufzuklären.

Themen wie Altersarmut, Equal Pay Gap und Teilzeitfalle sind Teil der täglichen Aufklärungsarbeit der Beraterin, Dozentin und engagierten Frauenförderin. Hierfür arbeitet sie unter anderem mit der Wirtschaftsuniversität Wien und diversen Vereinen zusammen. Gemeinsam will man Frauen aufmerksam machen, dass sie oftmals mehr und bewusster für die Zukunft vorsorgen müssen als Männer. Oder zumindest das Bewusstsein stärken, welche Situation wir als Frauen (nach heutigem Wissensstand) vorfinden werden, wenn wir - so Gott es will - in die Pension gehen.

So hat sie ihr Herzensthema kurzerhand zu einem florierenden Unternehmen umgewandelt und erzählt mir in dem Gespräch ein wenig über die Entstehung. Und wie sie Familie und Beruf unter einen Hut bringt.

Manchmal scheint ihr Tag 48 Stunden zu haben, wenn man ihr auf allen bekannten Social Media Kanälen folgt. Aber die Bespielung ebendieser ist für die Digital Native natürlich gar kein Problem.

Also veröffentlicht sie nebenbei auch noch den Podcast "Female Leader Stories" und die soeben an den Start gegangenen Clubhouse "FEMtalks", engagiert sich in diversen Netzwerken und betreut die erfolgreiche LinkedIn Gruppe "Business Frauen DACH".

Einen genaueren Einblick in ihr Leben, ihre Ziele und Tätigkeiten bekommt Ihr in unserem Gespräch, in dem sie mir auch den einen oder anderen persönlichen Einblick gewährt hat.

Martina war lange Jahre erfolgreiche Managerin, Geschäftsführerin und HR Direktorin. Sie hat sich mittlerweile ihren Wunsch nach Selbständigkeit erfüllt, eine Yoga Ausbildung gemacht und engagiert sich fleißig in diversen Netzwerken, wie zum Beispiel dem Female Leaders Network der WU Executive Academy, dessen Präsidentin sie ist.

Die Verhandlungsexpertin erklärt die Möglichkeiten, die schon Berufseinsteigerinnen für ihre Verhandlungen haben. Was bedeutet "Vitamin B" heute noch, und muss man sich nicht trotzdem im Job beweisen, obwohl man möglicherweise auf Empfehlung von jemandem zum Gespräch eingeladen wurde.

In unserem Gespräch erzählt sie außerdem aus ihren Erfahrungen zu Teilzeitmodellen für Mütter bzw. Wiedereinsteigerinnen. Wir diskutieren die Möglichkeiten, die Unternehmen anbieten können oder besser könnten, und sich die (neuen) Erfahrungen und das Know How der Mitarbeiterinnen zunutze machen sollten.